美国著名管理学家托马斯 彼得曾讲过:“一个伟大的组织能够长久生存下来,最主要的条件并非结构形式或管理技能,而是我们称之为信念的那种精神力量,以及这种信念对于组织的全体成员所具有的感召力。”
每个人一生的成长,除了要具备健康的体魄,还要有健康的精神。球盟会的持续性发展也是如此。只有具备健康的体魄和精神,我们才能从短暂的机遇成功走向可持续发展,才能寻找到实现使命和目标的无穷动力。我们应该抓住再次创业的命脉,拓展球盟会精神,再造球盟会文化,使球盟会如同烈火中燃烧的火凤凰,获得更加具有活力和激情的全新生命。
《球盟会文化纲要》是球盟会诞生的魂、发展的脉,是球盟会建章立制的思想依据,是球盟会企业行为的精神原则,是球盟会的价值观和方法论,是球盟会之舰的方向。每一个球盟会人都应融会在脑海里,贯通在工作中,自发自觉地感受和推动球盟会文化的发展。
《球盟会文化纲要》是员工与企业在劳动合同之外的一个“心理合同”。在老员工的不断认知以及新员工的不断融入过程中,她将比管理和激励更彻底、更有凝聚力、约束力和推动力。
《球盟会文化纲要》是对球盟会企业文化理念的解释,帮助员工充分了解球盟会控股的核心价值观、使命、经营理念等情况,使员工更深入地理解球盟会文化的内涵,熟悉球盟会的工作氛围,尽快融入球盟会团队,与公司一起成长。
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